我國精密零件加工行業(yè)企業(yè)的信息化一直走在全 國企業(yè)信息化的前例，促進了制造業(yè)的發(fā)展，取得了一定成績，但總體來說，與信息化促進工業(yè)化的要求還相距甚遠。   

近年以來，我國精密零件加工企業(yè)信息化建設水平仍處于一般事務處理和簡單的信息管理階段，“信息孤島”嚴重，資源不能共享，缺乏統一規(guī)范、統一標準，無統一編碼，信息化建設綜合優(yōu)勢發(fā)揮不出來。為了提高企業(yè)生產過程的自動化和快速響應能力，但投入產出比理想，發(fā)揮最佳作用。 

為應對精密零件加工企業(yè)對信息化認識不足，精密零件加工企業(yè)開始把信息化作為最根本、最徹底的改造之一。而不只是將企業(yè)信息化作為一般性技術措施，對信息化發(fā)展有系的統規(guī)劃，多項應用，信息化聯網，系統集成；與其他先進制造技術、管理技術相結合；

應用深化；重設計、管理，重工藝設計；系統培養(yǎng)人材全面化，既培養(yǎng)懂企業(yè)技術又懂管理與信息技術的人材；建立合理的工作機制與組織結構，以改變傳統按專業(yè)分工的開發(fā)組織形式。由于組織結構集成，思路方法統一，實現企業(yè)的信息化發(fā)展，全面化發(fā)展。