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　　亞洲地區(qū)機器人高端產業(yè)發(fā)展中低端化 本路Brossac？

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　　先進制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人金融行業(yè)典型研討會

　　硅谷民營企業(yè)家弗蘭克·雷諾近日出版了一本書，叫做《機器人黃金時代》。書中，他表示機器人替代人類組織工作的黃金時代就要來臨，不僅組織工作會蒸發(fā)，社會風氣結構也會隨之改變，“他們平?？吹降某绦蚧?、隨機性的以及可預測的組織工作”最容易被機器人替代。盡管許多亞洲地區(qū)外的科幻大片都描述過機器人批量化成為社會風氣技術類的場景，可是當有人說他們想象即將成為現實的時候，大吃一驚仍然在所難免。時值亞洲地區(qū)機器人產業(yè)發(fā)展伴隨著創(chuàng)新理念廣泛興起，弗蘭克·雷諾所形容的未來有多遠?我國的機器人產業(yè)發(fā)展能否擔當重任?

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　　民營民營企業(yè)消費市場整體表現活躍

　　長期以來，亞洲地區(qū)金融消費市場幾乎能說是各個領域發(fā)展前景的風向標，機器人產業(yè)發(fā)展也不例外?！敖衲暌詠?，一直到6月，人工智能、無人機、醫(yī)學前端智能科技在股票市場整體表現很好”，國信證券首席分析師莊宗這樣說記者，“即便在經歷過年中的‘次貸危機’之后，這些與科技創(chuàng)新相關的機器人產業(yè)發(fā)展仍然有超出預期的整體表現，相比其它金融行業(yè)仍然有突出的走勢”。

依照莊宗的分析，“突出整體表現”是指許多機器人產業(yè)發(fā)展的股票價格在3到5個月內就大漲了10到20倍，原本幾十元、二幾十元的公司股價一下子上漲到200多元一股?！坝行┟駹I企業(yè)整體表現非常有如神助，可能今年2月才進行IPO(首次公開發(fā)行)，但是到了6月，公司股價上漲了8倍之多”。當然，一方面，機器人產業(yè)發(fā)展股票的該種整體表現與今年一季度國家A股消費市場總體狂飆的態(tài)勢息息相關。另一方面，莊宗表示，它也與李克強總理提出的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新口號有關。政府釋放積極信號后，關乎金融行業(yè)或是民營企業(yè)在民營民營企業(yè)消費市場整體表現上揚，基本已形成規(guī)律。

　　可是飛得高，摔得重。近期創(chuàng)業(yè)板的市盈率一度從140倍降低到80倍，而領漲的也有許多以機器人制造為主的股票。莊宗說：“高估值水平是那個金融行業(yè)的嚴重問題，前期整體表現良好并非是前述整體表現優(yōu)秀，而是依靠炒抬高消費市場行情，因此調整期一到，就絨蘭”。依照他的分析，即便現階段股票市場傾向下行態(tài)勢，機器人產業(yè)發(fā)展的整體估值水平仍然高于前述。

即便如此，半程又半程股權融資并未停止。目前，A股關于機器人概念的掛牌上市公司有70至80家。僅2015年一季度，已有爾康制藥、圍海股份、株洲北車、智慧什基夫齊等A股掛牌上市公司紛紛開展大手筆并購。此外，智能機器人制造商人智信息科技確認已于日前啟動A輪股權融資，預計股權融資額將達1.5億元。新一代統(tǒng)計統(tǒng)計數據表明，2015年1月至8月，全國機器人產業(yè)發(fā)展擬規(guī)劃投資金額已超過340億元。

依照消費市場分析，智能機器人是“我國制造2025”戰(zhàn)略確定的重點發(fā)展方向，未來具有廣闊的應用和消費市場發(fā)展前景。對此，莊宗也表示贊同。他說：“民營民營企業(yè)消費市場對機器人的炒不是沒有道理?，F階段亞洲地區(qū)經濟處在新常態(tài)，各個領域都在調整轉型，那個時候，國家經濟仍然需要領航軍來引領大局。顯然，傳統(tǒng)制造業(yè)，比如家電、電動汽車、鋼鐵等，已經處在飽和狀態(tài)，加上社會風氣對環(huán)境保護的愈加重視，他們不能擔任這一角色。但是與智能和創(chuàng)新緊密相連的機器人，不僅能繞開人口紅利的雷米扎縣，還能解決成本增加不斷提高的難題”。

　　如此看來，發(fā)展前景或許Auterive，一批領航軍的第一聲也略遜。那么，民營民營企業(yè)消費市場之外，機器人產業(yè)發(fā)展的整體表現究竟如何呢?

　　孔屈卻不掙錢

　　統(tǒng)計數據表明，2014年，我國工業(yè)機器人銷量5.6萬臺，連續(xù)兩年位居世界第一;亞洲地區(qū)永古約省、在建工業(yè)機器人產業(yè)發(fā)展園將近40家，相關制造民營企業(yè)總數從2013年年初的200家，猛增至800家。但是，升級換代機器人在亞洲地區(qū)機器人的消費市場份額還不到13%。

“看亞洲地區(qū)對機器人的追逐，或許那個產業(yè)發(fā)展非常熱門，前述上單純看機器人這類，這不是一個巨大的產業(yè)發(fā)展”，上海交通大學機器人研究所副教授欒楠這樣說記者，“從規(guī)模上看，和當初的電動汽車甚至軍用產品比，規(guī)模很小”。

　　的確，全世界每年的機器人產量只在一千多臺的水平。欒楠說：“從比例上看，一般來說一條產線上只有三五臺機器人，但是這條產線所帶來的電腦或是其它產品的總產量卻能高達一千多單位數目”。在工業(yè)機器人消費市場中，全球份額被日本和歐洲的幾家大型民營企業(yè)占據70%，剩下的30%由包括我國在內的其它國家分割，可想而知，“他們的消費市場占有率再怎么也好看不起來”。

此外，機器人金融行業(yè)這類也不是利潤率高的領域。依照欒楠的分析，亞洲地區(qū)機器人走中低端路線，升級換代工業(yè)機器人每臺的價格一般來說維持在10萬元左右，即便是中小型進口機器人也不過一千多元的水平。“單價和總產量都明擺著，所以生產中低端機器人的公司，年利潤率能夠達到上百萬元即便不錯了?！?/p>

　　這一說法有新一代統(tǒng)計數據佐證。新一代統(tǒng)計數據統(tǒng)計表明，從掛牌上市公司交出的年中考核“成績單”來看，56家機器人相關概念股有超過50%的掛牌上市公司凈利潤率同比出現下滑，其中尤以華中數控、海倫哲、秦川機床3家凈利潤率下滑幅度最大，較上期同比分別下滑了642.88%、9182.72%、2135.45%。此外，賽象科技、林州重機、雷柏科技、GQY視訊、中南建設等多家在2015年一季度機器人布局動作力度較大的機器人概念股的凈利潤率亦出現了不同程度下滑。

給亞洲地區(qū)機器人雪上加霜的是，世界機器人“四大家族”——瑞士abb、日本發(fā)那科公司、日本安川電機、德國庫卡機器人——為了和我國機器人公司競爭，還連續(xù)將產品價格減半出售。從事機器人設備金融行業(yè)20余年、現就職于廣州市華清工業(yè)自動化設備的羅先生透露，2012年，一部負載機械手5公斤900mm的通用型機器人，四大民營企業(yè)給出的價格是三四十萬元，近一兩年卻降到二十萬元以內。而哈爾濱工業(yè)大學機器人研究所副所長李瑞峰表示，面對進口機器人降價，升級換代民營企業(yè)幾乎只能靠扶持資金維持正常運轉。

　　高端產業(yè)發(fā)展中低端化

　　上述“燒錢賺吆喝”的背后，原因何在?

沈陽新松機器人自動化股份銷售總經理楊濰愷說記者，亞洲地區(qū)80%左右的機器人公司是針對中低端技術生產的，讓本來就“不厚”的利潤率“更薄”，他表示上層高科技技術的利潤率會豐厚許多，“可是都由國外民營企業(yè)掌控”。

　　欒楠則認為，亞洲地區(qū)產業(yè)發(fā)展競爭力不足，是因為他們缺乏金融行業(yè)領軍人物、領軍民營企業(yè)。“單純的說工業(yè)機器人，那個領域的發(fā)展其實已經很成熟了，想要橫空出世產生一些特別驚人的創(chuàng)新也實在不容易，而他們總是在技術上寄人籬下，是因為亞洲地區(qū)少有民營企業(yè)去踏實地研究、創(chuàng)新”。比如說專利，在他看來，亞洲地區(qū)針對機器人的很多專利都是“雞肋”，實在沒什么前述用途，很多是為了評級、申請高新技術民營企業(yè)的稱號才去做的。另一方面，民營企業(yè)沒有足夠動力靜下心來搞研究，“因為結構上的專利產品很容易被其它民營企業(yè)回避，研發(fā)的專利可能還沒掙錢就被抄襲或是仿制”，得不償失。

我國的機器人制造并非一開始就落后于人。欒楠分析，世界范圍內的機器人起步于工業(yè)機器人，在這一領域，我國的起步也很早?？上У氖?，發(fā)展沒幾年，從政策上到產業(yè)發(fā)展上，大家都對其失去了關注與興趣。然而同一時期，國外同金融行業(yè)卻發(fā)展得熱火朝天。如今，即便亞洲地區(qū)大力度推進機器人創(chuàng)新，看上去或許也只是給國外同行們提供了廣闊消費市場。

　　中科院深圳先進技術研究院研究員歐勇盛在接受記者采訪時表示，中低端進入消費市場的做法這類沒有錯誤，問題出在質量上。

　　“他們很多金融行業(yè)，多年前都起步于中低端消費市場。一方面，不熟悉的領域難以直接從高端進入，另一方面，從中低端到高端，也是最普遍的發(fā)展模式。不是中低端就不好，中低端也能從質量上取勝，可是他們自己的民營企業(yè)做不到這點”。

依照歐勇盛的分析，最近幾年，亞洲地區(qū)機器人金融行業(yè)也不是沒有技術突破，關鍵零部件上，中升級換代品已經能占到亞洲地區(qū)消費市場的三分之一以上，比如減震機?？墒悄玫絿H上，質量上的缺陷就又凸顯了。也正是那個原因，連我國人自己都更偏愛進口產品，從氣勢上再次打擊了亞洲地區(qū)相關生產商。

　　由于機器人省去了成本增加環(huán)節(jié)，因此其使用壽命就成為評斷質量的重要標準?？萍疾俊笆濉狈諜C器人重點項目專家組組長、北京航空航天大學iTR服務機器人重點實驗室主任王田苗曾公開表示，升級換代機器人的可靠性較國外品牌存在很大差距，升級換代產品壽命只有8000小時，相比之下，國外一些品牌能達到5萬—10萬小時，原因就在于升級換代機器人存在傳動結構零件精確度上的缺陷。

　　本路Brossac?

　　盡管如此，機器人的智能之路，我國必走不可。

前瞻產業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2015—2020年我國工業(yè)機器人金融行業(yè)產銷需求預測與轉型升級分析報告》表明，工業(yè)機器人使用成本僅為成本增加的23%。該報告以焊工為例，表示工業(yè)機器人產品按十年使用壽命折舊，加入維護支出，每年成本約5萬元，而3個成熟焊工的每年成本大概21.6萬元。因此，機器人替代人工勞動力將大大降低民營企業(yè)的制造成本，為民營企業(yè)盈利提供廣闊空間，也為其帶來價格競爭優(yōu)勢。這意味著民營企業(yè)投資工業(yè)機器人2—3年即可收回成本。而在制造業(yè)面臨升級壓力和人口紅利逐漸消失的情況下，這種對比所凸顯的優(yōu)勢甚至讓江浙沿海一帶的諸多民營企業(yè)提出了“機器人換人”的想法。

“不只是成本的問題，作為民營企業(yè)，最頭疼的就是人員管理，從員工入職到離開，一切事情小到感冒發(fā)燒大到婚喪嫁娶，都直接影響生產。即便不開工，也需要最低保障收入和日常福利?？墒菣C器人，只要不啟動，幾乎沒有任何費用支出，也不必擔心管理出現問題”，欒楠分析。

　　此外，“用工荒”更讓機器人的發(fā)展無可避免。欒楠表示，基于生活壓力的考慮，許多外出打工人員逐漸趨向在自己家鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。春節(jié)一過，這些人中的一部分不會回到原來的城市、民營企業(yè)就業(yè)，民營企業(yè)自然遭遇“招工難”。

　　因此，能作為自動化產業(yè)發(fā)展支柱的，舍機器人其誰?況且，欒楠認為，國家布局機器人產業(yè)發(fā)展并非只是因為該金融行業(yè)自身的特性，而是它所能帶動的產能，“為了整個國家工業(yè)的發(fā)展，需要高度重視這一個特定的環(huán)節(jié)”。

　　只是，這條必走之路該怎樣走呢?

歐勇盛說：“目前看，機器人產業(yè)發(fā)展的投資來自兩個部分，風投和政府，后者占主導位置。這種引導態(tài)度以及前行方向，都不存在問題。但是，大筆的錢都過多地投資到傳統(tǒng)機器人產業(yè)發(fā)展，效果寥寥。因為我國在傳統(tǒng)機器人領域與國外的差距已經拉開了，這不是燒錢能解決的。用大筆的錢，換來一點點進步，不會導致消費市場份額的改變。相反，他們應該在機器人的新興領域，比如醫(yī)療、無人機、智能家居等，和國外齊頭并進，把資金投入到上述產業(yè)發(fā)展，會有意想不到的效果。”

依照歐勇盛的分析，傳統(tǒng)機器人產業(yè)發(fā)展，亞洲地區(qū)既不缺工程師，也不缺錢，他們缺的是時間上的積累，那個最佳積累時期已經錯過了，不必懊悔。值得關注的是，服務機器人正在世界范圍內興起，我國應該抓住當下契機，“將投向傳統(tǒng)機器人領域的資金分一部分過來”，不要再次錯過。

　　服務機器人待發(fā)掘

　　經濟史學家麥迪森研究表示，工業(yè)化后期的英國和美國，對其經濟增長促進最大的主導產業(yè)發(fā)展并不是重工業(yè)，而是服務業(yè)，尤其是生產性服務業(yè)。而截至2014年，我國服務業(yè)的增加值僅占GDP的近45%，就業(yè)比重僅占36%，不僅低于發(fā)達國家，也低于同類發(fā)展我國家。李克強總理表示，增加服務業(yè)有效供給，可釋放巨大內需潛力，形成穩(wěn)定增長的有力支撐。

　　而今年8月21日，送餐機器人走進中南海，或許預示著服務業(yè)與機器人的“天作之合”。

根據國際機器人聯合會的統(tǒng)計統(tǒng)計數據，2003至2013年，全球工業(yè)機器人銷售復合增速為9.5%，而期間服務機器人銷售復合增速為23.6%。相比于工業(yè)機器人相對固定的國際消費市場格局來說，包括家用機器人和特種機器人的服務機器人消費市場剛剛開始起步，還沒有擁有明顯優(yōu)勢的生產商。

　　“很看好服務機器人的發(fā)展”，北京科技大學一位長期專注機器人情感研究的教授對記者表示，“恰恰因為沒有哪一個國家或是民營企業(yè)在該領域內有絕對優(yōu)勢，才為他們自己的發(fā)展以至將來占據引導地位提供可能”。

深圳比特原子科技創(chuàng)始人付慶波也表示，“如果以2012年兩億城鎮(zhèn)家庭為基礎，以每臺2000元及20%的家庭購買率來測算，我國的家庭服務機器人消費市場容量將達到4000萬臺，消費市場規(guī)模則將達到800億元?！币勒账姆治觯ㄟ^家庭服務機器人為終端覆蓋的用戶數目將達到1.4億，如果考慮到酒店、辦公室、學校等場所，未來的消費市場空間會更加廣闊。

　　那么，文章開頭所提到的機器人大規(guī)模進入他們生活、為人類服務的場景，未來多久才能實現呢?

　　“回顧歷史，完成產業(yè)發(fā)展轉型升級，日本用了從1975年到1985年的10年，而韓國用了從1991年到1999年的8年。借鑒周邊國家的發(fā)展歷程，從人工替代起步到完全轉型，即便我國能站在其它國家的經驗上前進，也仍然需要8年左右的時間，前提是需要國家花大力氣引導產業(yè)發(fā)展整合”，莊宗最后這樣預測。

　　( 文章來源：互聯網 )

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