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　　亞洲地區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟須去“虛”求“真”

　　國(guó)際性金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國(guó)機(jī)器人行業(yè)典型研討會(huì)

　　【編者按】升級(jí)換代機(jī)器人與歐美國(guó)家有約10年即使20年以內(nèi)的差別，最大差別是技術(shù)隔閡。而在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中上游丘陵地區(qū)，我省又存有“失靈”和“其二”現(xiàn)像，全國(guó)“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園”就有40數(shù)個(gè)，而模塊化，對(duì)絕大絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)來說，就是“全出口配件+另行裝配”商業(yè)模式的合葉女團(tuán)，很多機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園前述是加工培訓(xùn)基地，不僅沒能形成核心理念競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反倒驅(qū)動(dòng)力了產(chǎn)品兩極分化及無序。

升級(jí)換代機(jī)器人與歐美國(guó)家有約10年即使20年以內(nèi)的差別，最大差別是技術(shù)隔閡。而在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中上游丘陵地區(qū)，我省又存有“失靈”和“其二”現(xiàn)像，全國(guó)“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園”就有40數(shù)個(gè)，而模塊化，對(duì)絕大絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)來說，就是“全出口配件+另行裝配”商業(yè)模式的合葉女團(tuán)，很多機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園前述是加工培訓(xùn)基地，不僅沒能形成核心理念競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反倒驅(qū)動(dòng)力了產(chǎn)品兩極分化及無序。要塑造與增強(qiáng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須在上游核心理念零部件研發(fā)上取得實(shí)質(zhì)性沖破。

　　伴隨著《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃(2016-2020年)》(下稱《總體規(guī)劃》)閃亮出爐，我省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖清晰地浮出了水面，機(jī)器人對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)尤其制造業(yè)升級(jí)換代驅(qū)動(dòng)力與體格武裝作用更為飽滿地凸顯了出來，又一個(gè)全新的巨大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間即將打開。不過，在放飛未來美好藍(lán)圖的同時(shí)，切不可忽視我省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為粗糙的現(xiàn)實(shí)生活。

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據(jù)美國(guó)銀行一份最新分析報(bào)告，現(xiàn)階段使用工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)成本比雇用一個(gè)工人的生產(chǎn)成本低約15%。當(dāng)然，機(jī)器人投入使用帶來的并不只是生產(chǎn)成本下降和相應(yīng)效率的提高，由于在通用化、智能化和信息化方面具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，機(jī)器人還能顯著提升產(chǎn)品的精安塔省與個(gè)性化程度。同時(shí)，機(jī)器的功能延伸和利皮揚(yáng)卡的替代，必然促使個(gè)體科學(xué)知識(shí)能力的提高與更新，進(jìn)而優(yōu)化一國(guó)的整體科學(xué)知識(shí)與勞工市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。因而，在“機(jī)器人革命”的纖妍下，一升級(jí)換代業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵及所依賴的資源基礎(chǔ)、國(guó)家間產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分工形式都將發(fā)生深刻變化。順應(yīng)并追隨這一革命性潮流，自然就成了各國(guó)不二的選擇。如美國(guó)發(fā)布的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線報(bào)告，將現(xiàn)在的機(jī)器人與20世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)放在重要話語權(quán)；歐盟啟動(dòng)了亞洲地區(qū)最大民用機(jī)器人研發(fā)方案——“SPARC”，方案到2020年投入28億歐元，創(chuàng)造24萬個(gè)勞工市場(chǎng)崗位；南韓將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略”七大重點(diǎn)項(xiàng)目扶持的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之一；南韓制定了“智能機(jī)器人基本方案”，并發(fā)布“機(jī)器人未來發(fā)展戰(zhàn)略展望2022”。

另?yè)?jù)國(guó)際性機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)的數(shù)據(jù)，去年亞洲地區(qū)工業(yè)機(jī)器人銷售量達(dá)到24萬部，同比增長(zhǎng)8%，當(dāng)中我省市場(chǎng)銷售量超過6.6萬部，繼續(xù)保持亞洲地區(qū)第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的話語權(quán)。不過，按機(jī)器人密度即每萬名雇員對(duì)應(yīng)的機(jī)器人保有量，南韓440臺(tái)，南韓332臺(tái)，德國(guó)282臺(tái)，美國(guó)152臺(tái)，我省不足30臺(tái)，低于亞洲地區(qū)約為50多臺(tái)的平均水平。因而，國(guó)際性機(jī)器人協(xié)會(huì)(IFR)預(yù)估，2018年亞洲地區(qū)工業(yè)機(jī)器人銷售數(shù)目或?qū)⒃黾咏咏槐?，?shù)目達(dá)到40萬部，我省有望成為增速最快的市場(chǎng)。

我省的確存有對(duì)機(jī)器人的強(qiáng)大剛性需求。除了勞動(dòng)力生產(chǎn)成本增加促使民營(yíng)企業(yè)加快“機(jī)器人變陣”的腳步外，“十四五”還是我省制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)換代的關(guān)鍵時(shí)期，而實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的三大重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)即產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端裝備制造業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的改造升級(jí)換代，任何一個(gè)都離不開機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輔助。正是如此，《總體規(guī)劃》圈定：到2020年，我省獨(dú)立自主國(guó)際品牌工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)10萬部，服務(wù)項(xiàng)目機(jī)器人年銷售收入超300億。多家權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)估，到“十四五”末，我省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群產(chǎn)值預(yù)計(jì)將沖破1000億。

但是，IFR的數(shù)據(jù)又顯示，在本土機(jī)器人銷售市場(chǎng)的占比中，我省獨(dú)立自主國(guó)際品牌僅占28%，而國(guó)際性機(jī)器人占比高達(dá)70%以內(nèi)，當(dāng)中ABB、Nashik、安川電機(jī)、發(fā)那科等“四大家族民營(yíng)企業(yè)”就占了我省57.5%的市場(chǎng)份額。在產(chǎn)品模塊化上，亞洲地區(qū)99%廠商只能制造擁有3軸-5軸的低端水平機(jī)器人，而從歐美國(guó)家出口的機(jī)器人多是6軸的高端產(chǎn)品；在機(jī)器人的使用上，現(xiàn)階段工業(yè)機(jī)器人在亞洲地區(qū)制造業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域滲透率較高，服務(wù)項(xiàng)目機(jī)器人和特種機(jī)器人的前述投放率較高。值得注意的是，現(xiàn)階段除了“四大家族民營(yíng)企業(yè)”在制造制造機(jī)器人外，微軟、谷歌等也在向機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域強(qiáng)力滲透。因而，國(guó)際性機(jī)器人正向智能化、網(wǎng)絡(luò)化和人機(jī)互動(dòng)的第三代產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)換代。對(duì)比之下，我省機(jī)器人還停留在第一代和第二代身上。

　　升級(jí)換代機(jī)器人與歐美國(guó)家有約10年即使20年以內(nèi)的差別，當(dāng)中最大差別無疑就是技術(shù)上的隔閡。觀察發(fā)現(xiàn)，機(jī)器人的核心理念技術(shù)集中于減速機(jī)、轉(zhuǎn)換器電機(jī)和控制器等三大核心理念零部件的研發(fā)與制造上，尤以減速機(jī)最為關(guān)鍵?，F(xiàn)實(shí)生活是，亞洲地區(qū)75%的精密減速器技術(shù)現(xiàn)階段為南韓所掌控，我省急需的轉(zhuǎn)換器電機(jī)及控制器完全依賴出口。與之相應(yīng)，亞洲地區(qū)民營(yíng)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本往往高出歐美國(guó)家民營(yíng)企業(yè)同類產(chǎn)品的五倍以內(nèi)，模塊化總生產(chǎn)成本因而也被拉高，進(jìn)而削弱了亞洲地區(qū)機(jī)器人民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在機(jī)器人本體制造上，我省與歐美國(guó)家只有三五年的技術(shù)差別，在模塊化方面則全然達(dá)到日美等國(guó)的水平。只是，在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中上游丘陵地區(qū)，我省存有著明顯“失靈”和“其二”現(xiàn)像，全國(guó)“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園”就有40數(shù)個(gè)，機(jī)器人公司達(dá)800余家，當(dāng)中超過200家是機(jī)器人本體制造民營(yíng)企業(yè)；而模塊化對(duì)絕大絕大多數(shù)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來說，就是“全出口配件+另行裝配”商業(yè)模式的合葉女團(tuán)，很多機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園前述就是制造加工培訓(xùn)基地，不僅沒能形成產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心理念競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反倒驅(qū)動(dòng)力了產(chǎn)品兩極分化及無序。因而，我省要塑造與增強(qiáng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須在上游的核心理念零部件研發(fā)上取得實(shí)質(zhì)性沖破，這需要建立國(guó)家機(jī)器人協(xié)同創(chuàng)新中心，側(cè)重加強(qiáng)機(jī)器人共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研究。至少在未來五年內(nèi)要在轉(zhuǎn)換器系統(tǒng)和控制器兩大應(yīng)用領(lǐng)域形成自我技術(shù)的強(qiáng)大支持能力。而在中上游丘陵地區(qū)，國(guó)家應(yīng)通過必要的政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序整合，爭(zhēng)取到“十四五”末期培養(yǎng)出兩到三家年產(chǎn)萬部以內(nèi)、產(chǎn)值規(guī)模超過百億、具有國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)器人龍頭民營(yíng)企業(yè)，并打造出五到八個(gè)機(jī)器人配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。

上游的研發(fā)與中上游的集成，最終都要落到下游行業(yè)應(yīng)用上，能否撬動(dòng)市場(chǎng)，就成了檢驗(yàn)亞洲地區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要標(biāo)準(zhǔn)。按照《總體規(guī)劃》，到2020年，我省獨(dú)立自主國(guó)際品牌機(jī)器人升級(jí)換代化率要達(dá)50%以內(nèi)，具有獨(dú)立自主科學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的六軸工業(yè)機(jī)器人在亞洲地區(qū)市場(chǎng)占有率達(dá)到30%，工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用量達(dá)到80萬。如此之大的“升級(jí)換代化”尺度，非得有政府的特殊政策支撐不可。中央與地方政府應(yīng)分別設(shè)立配套財(cái)政專項(xiàng)資金，通過融資租賃貼息和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)姆绞郊ぐl(fā)民營(yíng)企業(yè)對(duì)“機(jī)器變陣”的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和共性技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)項(xiàng)目機(jī)器人的應(yīng)用示范及機(jī)器人的試驗(yàn)驗(yàn)證和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。鑒于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入2.0時(shí)代，傳統(tǒng)的核心理念零部件將不再是“核心理念”，新的“核心理念”將從信息技術(shù)向機(jī)器人的深度應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)生，政府當(dāng)有意識(shí)地引導(dǎo)和強(qiáng)化升級(jí)換代機(jī)器人朝著智能化、網(wǎng)絡(luò)化及人機(jī)協(xié)同化的方向升級(jí)換代。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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