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　　升級(jí)換代機(jī)器人與內(nèi)資打全面性消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不現(xiàn)實(shí)生活，根本無(wú)法采行金融行業(yè)龍頭消費(fèi)市場(chǎng)佯攻獲勝

　　國(guó)際金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國(guó)機(jī)器人金融行業(yè)典型研討會(huì)

　　現(xiàn)階段升級(jí)換代品牌與國(guó)產(chǎn)手機(jī)要打全面性消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不太現(xiàn)實(shí)生活，只有采行從金融行業(yè)龍頭消費(fèi)市場(chǎng)“迂回佯攻”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　在智能制造、生產(chǎn)線升級(jí)需求下，升級(jí)換代機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)正在穩(wěn)速增長(zhǎng)。

　　GGII數(shù)據(jù)顯示，截至2018年上半年，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)增速在31%以內(nèi)，增速趨于穩(wěn)定。預(yù)計(jì)2018年下半年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷售量增速在25-30%以內(nèi)，全年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人金融行業(yè)銷售量增速30%以內(nèi)。GGII預(yù)計(jì)2018年我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)工業(yè)機(jī)器人銷售量占比將沖破42%。

從2013年開(kāi)始，我國(guó)已經(jīng)連續(xù)5年成為工業(yè)機(jī)器人第一大消費(fèi)國(guó)。受益于強(qiáng)勁的消費(fèi)市場(chǎng)需求，近5年升級(jí)換代機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模保持20%的高速增長(zhǎng)。

　　從2014年開(kāi)始，升級(jí)換代機(jī)器人品牌的的消費(fèi)市場(chǎng)占有率不斷增加，但是近幾年，升級(jí)換代機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)占有率略微在下滑。

　　根據(jù)7月我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟發(fā)布數(shù)據(jù)，2017年升級(jí)換代工業(yè)機(jī)器人的消費(fèi)市場(chǎng)占有率下降至27%以下，同比減少6個(gè)百分點(diǎn)，是5年以來(lái)的首次下降。

　　針對(duì)如何與內(nèi)資機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，近日，高工咨詢副董事長(zhǎng)張小飛表示，對(duì)升級(jí)換代機(jī)器人金融行業(yè)，產(chǎn)品定位是基礎(chǔ)、渠道開(kāi)拓是關(guān)鍵、產(chǎn)品操控性是產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“高性價(jià)比是必須的，如果把終端產(chǎn)品分層，低層終端產(chǎn)品關(guān)注高性價(jià)比，講求半年或一年回報(bào)。另外一各方面我覺(jué)得現(xiàn)在本體的民營(yíng)企業(yè)缺乏商業(yè)商業(yè)模式，其次在資本貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈的時(shí)候如何去做是需金融行業(yè)去思考的。”他指出。

　　高性價(jià)比≠高價(jià)消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　　長(zhǎng)期以來(lái)，“升級(jí)換代機(jī)器人倒逼內(nèi)資同類產(chǎn)品降價(jià)”被視作升級(jí)換代機(jī)器人的消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但此種消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)模式顯然不可持續(xù)，當(dāng)燒錢(qián)蔓延至國(guó)內(nèi)廠商之間的“燒錢(qián)”，有可能演變成低端產(chǎn)能過(guò)剩。

　　對(duì)本體的“燒錢(qián)”問(wèn)題，安徽省大元機(jī)器人技術(shù)總經(jīng)理索利洋指出，升級(jí)換代機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)模式十分多，有先做技術(shù)的，也有高價(jià)薄利多銷的?，F(xiàn)階段對(duì)升級(jí)換代機(jī)器人來(lái)說(shuō)，實(shí)際上已經(jīng)類KMH燒錢(qián)商業(yè)模式了。

“但是此種燒錢(qián)，我指出大部分的廠家還是在兩個(gè)十分理性的燒錢(qián)的范圍之內(nèi)，對(duì)超高價(jià)格的消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)模式，各民營(yíng)企業(yè)有自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，這跟民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)、背后的資本都有關(guān)。此種產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)模式未來(lái)會(huì)怎么樣，要經(jīng)消費(fèi)市場(chǎng)的考驗(yàn)?！彼骼笳f(shuō)。

　　阿尼濟(jì)堡縣總裁目海螄則指出，當(dāng)前升級(jí)換代本體的價(jià)格不斷減少并不能直接定義為“燒錢(qián)”。

　　他指出，機(jī)器人制造物流配送整體情況還不成形的情況下，生產(chǎn)成本偏高是兩個(gè)事實(shí)。待物流配送體系成形以后，生產(chǎn)成本會(huì)降下來(lái)?，F(xiàn)階段那個(gè)價(jià)格是否已經(jīng)是最低，值得商榷。燒錢(qián)應(yīng)該是完全不惜工本的，但現(xiàn)階段大家都沒(méi)有進(jìn)入到這樣的情況。

　　“現(xiàn)階段只是說(shuō)有利潤(rùn)率上的壓力，還有擴(kuò)產(chǎn)帶來(lái)的固定資產(chǎn)的增加，整座量還不足以支撐這些投入，那個(gè)時(shí)候顯得整座利潤(rùn)率水平比較低?！蹦亢Ｎ囌f(shuō)。

　　勃斯塔福德機(jī)器人副董事長(zhǎng)助理宮安旭指出，“高性價(jià)比”那個(gè)詞，操控性是放在第一位的，升級(jí)換代品牌首先要在操控性上有所沖破。

不過(guò)，在除在機(jī)器人本體的消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)外，在核心理念零部件環(huán)節(jié)，升級(jí)換代和進(jìn)口依然有很大差別，在質(zhì)量和操控性上依然“任重而道遠(yuǎn)”。

　　中大力德副董事長(zhǎng)岑國(guó)建表示，“因?yàn)槲覀兒诵睦砟盍悴考?yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域不廣泛，我們現(xiàn)在做的核心理念零部件大多數(shù)是復(fù)本歐美國(guó)家的東西，特別是精密加速器是復(fù)本日本，差別很大。即使是做兩個(gè)小小的滾針、軸承、剎車片等等都差別很大?！?/p>

　　作為本體廠商，從應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域體驗(yàn)上看，平腹脂指出，核心理念控制器各方面升級(jí)換代其實(shí)可以達(dá)到一定水平，真正的差別在于國(guó)產(chǎn)手機(jī)在各金融行業(yè)積累了大量的工藝軟件包。

　　“在驅(qū)動(dòng)和電機(jī)和各方面，我指出升級(jí)換代跟歐美國(guó)家的差別十分少了。增益各方面，綠地的增益做的十分好。RV減速器，對(duì)要求不是苛刻的應(yīng)用領(lǐng)域，升級(jí)換代的RV減速器應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域也是高的，現(xiàn)階段上看升級(jí)換代核心理念零部件應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域十分快，某些應(yīng)用領(lǐng)域都在大批量的推廣使用?！逼礁怪f(shuō)。

差異化消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)路徑

　　現(xiàn)階段上看，升級(jí)換代機(jī)器人的綜合化消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要分散在高性價(jià)比上，那么升級(jí)換代機(jī)器人未來(lái)與內(nèi)資機(jī)器人綜合化消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)應(yīng)該分散在什么地方？

　　除在服務(wù)各方面提供更多優(yōu)勢(shì)外，天太機(jī)器人總經(jīng)理張興華指出，升級(jí)換代機(jī)器人要用天兵效應(yīng)，金融行業(yè)龍頭金融行業(yè)獲勝。“以Scara來(lái)說(shuō)，打連軋就是我們要沖擊的兩個(gè)金融行業(yè)，可能還有聚四氟乙烯、點(diǎn)膠?！?/p>

　　埃拉西智能裝備股份總經(jīng)理平腹脂也指出，現(xiàn)階段升級(jí)換代品牌與國(guó)產(chǎn)手機(jī)要打全面性戰(zhàn)爭(zhēng)還不太現(xiàn)實(shí)生活，只有從局部幾個(gè)金融行業(yè)龍頭消費(fèi)市場(chǎng)去打贏，將來(lái)才有機(jī)會(huì)打全面性戰(zhàn)爭(zhēng)。

“除衛(wèi)浴之外，國(guó)產(chǎn)手機(jī)機(jī)器人做的比較好就是汽車和3C?！彼赋?，我國(guó)有太多的金融行業(yè)，很多終端產(chǎn)品客戶需要的并不是兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)型，他需要做本體定制，包括算法定制，比如說(shuō)鋼結(jié)構(gòu)和噴漆的金融行業(yè)，因?yàn)楹芏嗍欠菢?biāo)件，機(jī)器人對(duì)非標(biāo)件的編程是十分難的。

　　但是，升級(jí)換代機(jī)器人還是需要和內(nèi)資機(jī)器人“硬碰硬”。

　　“在汽車和3C應(yīng)用領(lǐng)域，還是很多終端產(chǎn)品會(huì)選國(guó)產(chǎn)手機(jī)，但是汽車零部件對(duì)機(jī)器人的要求不是那么苛刻，他們也有一些定制的要求，所以現(xiàn)在在汽車零部件我們賣(mài)的不是兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，而是賣(mài)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的解決方案。所以我覺(jué)得非碰上不可的正面戰(zhàn)場(chǎng)，我們碰的不是兩個(gè)機(jī)器人產(chǎn)品，而是兩個(gè)解決方案?！逼礁怪f(shuō)。

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