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　　史陶邁克爾：出產(chǎn)機(jī)器人的“保定軍?！?/p>

　　國際金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機(jī)器人行業(yè)典型研討會(huì)

　　在中國，史陶邁克爾的主打產(chǎn)品新溪洲類：輕工機(jī)械、工業(yè)快速插座、工業(yè)機(jī)器人，當(dāng)中輕工機(jī)械、工業(yè)快速插座在業(yè)內(nèi)都占據(jù)領(lǐng)軍地位。談及當(dāng)年史陶邁克爾落戶蘇州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的故事，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)招商的開發(fā)區(qū)管委會(huì)巡視員角式同樣記憶猶新。

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　　兩臺(tái)機(jī)器人相等于64個(gè)建筑工人

　　機(jī)械手斜堆的體育運(yùn)動(dòng)，數(shù)值不超過細(xì)絲

　　0.02公厘，這是比細(xì)絲還要細(xì)的距離，機(jī)械手飛快的舞動(dòng)，每分鐘120次，斜堆體育運(yùn)動(dòng)軌跡的數(shù)值不超過0.02公厘！

這是育苗永遠(yuǎn)無法達(dá)到的精度，也正展示了機(jī)器人的無窮魅力。

　　在史陶邁克爾的產(chǎn)品展廳，他們見到了各式各樣的工業(yè)機(jī)器人。肉類包裝、快速配送、激光切割、加工模具，乃至輕工機(jī)械中的“牽線”，都看到了一只只靈巧的機(jī)械手。

　　走近技術(shù)研發(fā)室，兩臺(tái)正在測(cè)試的樣機(jī)不停地輸出一袋袋肉類。走近了一看，正是大家下飯的排骨。幾百元一包的排骨，看起來最大眾化、普通肉類，卻是如此的高科技制造而來。

　　他們印象中的機(jī)器人機(jī)械工作臺(tái)，無非是電動(dòng)汽車制造線上上上下下的機(jī)械手，為電動(dòng)汽車手動(dòng)焊接、裝配。“這在機(jī)器人里還是小兒科，在提高速度的前提下，確保不差毫厘的精度，才是體現(xiàn)機(jī)器人的最大價(jià)值。”宋朝明說。

這里的機(jī)器人，既有四軸的，也有四軸的，簡(jiǎn)單蔡伯介，就是既可以平面體育運(yùn)動(dòng)，也能三維方向體育運(yùn)動(dòng)。

　　機(jī)器人還能勝任許多人類無法承受的惡劣或危險(xiǎn)的工作環(huán)境?！毒S安部隊(duì)》中出現(xiàn)的滅火機(jī)器人就是一個(gè)極端的例子。而在工業(yè)制造環(huán)境中，諸如高溫高熱、骯臟有毒等工作臺(tái)場(chǎng)所，正是機(jī)器人大房植之地。

　　“比如說他們的噴漆機(jī)器人，除能同時(shí)實(shí)現(xiàn)精確到0.02公厘之內(nèi)的噴漆噴漆，更能徹底解決噴漆對(duì)建筑工人的身體影響問題，各大電動(dòng)汽車廠家單廂采用。”史陶邁克爾技術(shù)技師陶雪軍如是說。

　　寶馬、奔馳、寶馬、大眾，這些德系電動(dòng)汽車大牌都是他們的客戶。蘋果手機(jī)、戴爾電腦……這些時(shí)尚電子產(chǎn)品風(fēng)靡全球的背后，也有史陶邁克爾機(jī)器人的功勞。

比如說寶馬的同一條流水線上，能根據(jù)訂單要求同時(shí)制造從A3到A8的不同車款，這種靈活的通用化制造，近年來被諸多大的士廠運(yùn)用。史陶邁克爾新型機(jī)器人在當(dāng)中大房植。這種機(jī)器人手臂上可至多達(dá)十來個(gè)接點(diǎn)，就像盤輪換一樣，隨時(shí)能針對(duì)不同的車款，轉(zhuǎn)換上適當(dāng)?shù)墓ぞ摺?/p>

　　工業(yè)機(jī)器人由于集成于各項(xiàng)制造線系統(tǒng)中，年薪也各不相同。像精密的噴漆機(jī)器人單價(jià)一般要幾十萬元。盡管“年薪”不菲，但這鐵打的身板可不是育苗所能比擬的?！皺C(jī)器人不必吃不必喝，也不會(huì)生病，能24小時(shí)運(yùn)行，只需定期保養(yǎng)即可?！彼纬黝H有信心蔡伯介，他們的機(jī)器人能Maurs20年。

史陶邁克爾自己的工廠就是高度手動(dòng)化的典范。在這個(gè)產(chǎn)值連年快速增長的工廠內(nèi)，建筑工人還不到100人。廠房內(nèi)一條條手動(dòng)流水線，高速地運(yùn)行。除少數(shù)幾個(gè)設(shè)備管理人員，幾乎看不到流水線上的建筑工人?！斑@里總共10個(gè)人分組輪班，孔布龍了原來200多人的工作，相等于兩臺(tái)設(shè)備頂了64個(gè)建筑工人。”在太陽能接點(diǎn)手動(dòng)流水線旁，技師陶雪軍如是說。

　　一間全由中國人掌理的外資公司

　　從本地化制造走向本地化創(chuàng)新

　　走近蘇州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)圍墾街123號(hào)的史陶邁克爾，充滿設(shè)計(jì)感的現(xiàn)代化大樓令人眼前一亮，當(dāng)中又不乏風(fēng)水球、盤龍等中國元素。在堅(jiān)持瑞士精工理念的基礎(chǔ)上實(shí)施本地化，成為史陶邁克爾十多年快速發(fā)展的一大法寶。

“快速、簡(jiǎn)便、潔凈”，史陶邁克爾展臺(tái)上的幾個(gè)大字，也正是要傳達(dá)給用戶的一種理念。史陶邁克爾的這一理念在細(xì)節(jié)中處處體現(xiàn)。廠房頂上都鋪上了太陽能發(fā)電條形，衛(wèi)生間的熱水、員工電動(dòng)車的充電，都由太陽能來同時(shí)實(shí)現(xiàn)。除制造煉鐵廠，甚至在財(cái)務(wù)辦公大樓，也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了手動(dòng)化處理。一個(gè)高大的柜子下，工作人員只需輸出命令，賬本就手動(dòng)上下存柜女同性戀。同樣，在史陶邁克爾的材料庫房，巨大的貨架也同時(shí)實(shí)現(xiàn)手動(dòng)化，制造煉鐵廠的命令一輸出，庫房里適當(dāng)?shù)脑暇蜁?huì)手動(dòng)停售出貨。

　　好公司離不開好團(tuán)隊(duì)。史陶邁克爾蘇州公司是一間純外資企業(yè)，卻全由中國人來掌理。

　　領(lǐng)頭宋朝明教授，就是一位土生土長的蘇州人。他早年畢業(yè)于浙江絲綢工學(xué)院，后留學(xué)法國，攻讀教授完成后就職于史陶邁克爾法國公司。1997年遷建蘇州，建立史陶邁克爾在亞洲的第一個(gè)工業(yè)制造基地，宋朝明功不可沒?！斑M(jìn)入中國、遷建蘇州，其實(shí)看重的就是國內(nèi)發(fā)展前景廣闊的市場(chǎng)?！?/p>

“他們的員工75%是大學(xué)以上學(xué)歷，有助于企業(yè)從本地化制造向本地化設(shè)計(jì)、本地化創(chuàng)新過渡，”宋朝明說，剛到蘇州辦廠時(shí)，連一顆螺絲釘都要進(jìn)口，現(xiàn)在許多產(chǎn)品已同時(shí)實(shí)現(xiàn)50%以上的本地化制造，有了雄厚的人才隊(duì)伍，企業(yè)正逐步向本地化設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型，最高目標(biāo)是同時(shí)實(shí)現(xiàn)本地化創(chuàng)新。

　　企業(yè)的本地化特色也是與產(chǎn)品的需求市場(chǎng)分不開的。工業(yè)機(jī)器人并不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，而是針對(duì)需求個(gè)性化打造。史陶邁克爾的優(yōu)勢(shì)在于不管是哪種行業(yè)、哪種制造活動(dòng)，他們都能提出與之相對(duì)應(yīng)的解決方案。而作為工業(yè)機(jī)器人的“大腦”的控制器，史陶邁克爾則采用了開放性平臺(tái)?？煞奖愕貫楦餍懈鳂I(yè)進(jìn)行二次開發(fā)，以達(dá)到專業(yè)定制的效果。史陶邁克爾已計(jì)劃在蘇州工廠增加工業(yè)機(jī)器人的裝配制造線，以便更好更快地響應(yīng)本土客戶需求。

從“小作坊”到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

　　工業(yè)機(jī)器人將迎來爆發(fā)式增長

　　早晨一覺醒來，有機(jī)器人“保姆”給你做好早飯，嬰兒哭鬧了還能推搖籃、喂牛奶，當(dāng)全家上班去了，機(jī)器人又忙著打掃衛(wèi)生……這樣的機(jī)器人時(shí)代的家庭生活被多少人所憧憬。

　　個(gè)性化的機(jī)器人服務(wù)將來或許會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。不過，“其實(shí)機(jī)器人的出現(xiàn)，最大的進(jìn)步是解放了制造力?！彼纬髡J(rèn)為，當(dāng)前正處于工業(yè)機(jī)器人爆發(fā)式增長的前夜。

　　在中國，史陶邁克爾的主打產(chǎn)品新溪洲類：輕工機(jī)械、工業(yè)快速插座、工業(yè)機(jī)器人，當(dāng)中輕工機(jī)械、工業(yè)快速插座在業(yè)內(nèi)都占據(jù)領(lǐng)軍地位。工業(yè)機(jī)器人的增長勢(shì)頭則令人贊嘆。他們的機(jī)器人已廣泛應(yīng)用于裝配、噴漆、涂膠、檢測(cè)等眾多領(lǐng)域。

不過，說起史陶邁克爾公司的“發(fā)家史”，小而精，就是它的一大特點(diǎn)。吳越明說，1892年在瑞士創(chuàng)建時(shí)，當(dāng)時(shí)還是家庭作坊式的小工廠，以制造輕工機(jī)械為起點(diǎn)。正是瑞士精工制造的理念讓企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大、百年長青。在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，史陶邁克爾頗有前瞻性。早在1982年，史陶邁克爾已經(jīng)成立了工業(yè)機(jī)器人部門，經(jīng)銷美國UNIMATION公司的PUMA機(jī)器人，1988年，史陶邁克爾成功收購了UNIMATION。而UNIMATION是世界上最著名的機(jī)器人專家恩格爾伯格所創(chuàng)立的企業(yè)，PUMA正是世界上第兩臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。史陶邁克爾如今已是全球范圍的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)先者之一。

談及當(dāng)年史陶邁克爾落戶蘇州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的故事，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)招商的開發(fā)區(qū)管委會(huì)巡視員角式同樣記憶猶新。當(dāng)初企業(yè)考察的幾個(gè)開發(fā)區(qū)，有的不是嫌項(xiàng)目投資少，就是嫌項(xiàng)目規(guī)模不夠大。蘇州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)查閱了史陶邁克爾的“身世”，了解到史陶邁克爾的產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)中有很強(qiáng)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效應(yīng)，并且對(duì)提升蘇州精密機(jī)械制造業(yè)水平大有益處，最終雙方一拍即合。結(jié)果在原來小小的1.1萬平方米的地塊上，史陶邁克爾經(jīng)營業(yè)績連年突飛猛進(jìn)，迅速發(fā)展壯大。角式對(duì)此頗多感觸：在一個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)初期，千萬不能以投資規(guī)模來論英雄，而更應(yīng)看到其核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿??！耙揽扛呒夹g(shù)附加值來獲取效益，史陶邁克爾這類企業(yè)是他們發(fā)展制造業(yè)的方向?！?/p>

如今，中國已成為世界第二大機(jī)器人使用國。工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)中扮演了越來越重要的地位，似乎已成了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的代名詞。伴隨“機(jī)器換人”理念的興起、機(jī)器人的大量使用，許多歐美先進(jìn)的手動(dòng)化理念、方法和工藝不斷被他們學(xué)習(xí)、吸收和提高。機(jī)器人的大量出現(xiàn)，解放了建筑工人繁重枯燥的重復(fù)勞動(dòng)，使人們能遠(yuǎn)離難以承受的諸多危險(xiǎn)、污染的工作環(huán)境，實(shí)質(zhì)是人類制造方式的一次變革。

　　“中國勞動(dòng)力成本提高是不可否認(rèn)的事實(shí)，如何保證和提升中國制造的地位，工業(yè)手動(dòng)化，是一條必經(jīng)之路?！彼纬髡f，史陶邁克爾對(duì)機(jī)器人未來在中國的應(yīng)用前景十分樂觀。

　　正是基于這樣的發(fā)展勢(shì)頭，今年1月，史陶邁克爾蘇州公司實(shí)施“騰籠換鳥”，搬入了新廠區(qū)，新廠占地面積比老廠擴(kuò)大了四倍，二期完成后，建筑面積總量將增長6倍以上。隨著投資規(guī)模的擴(kuò)大，今年的銷售產(chǎn)值也有望突破10億元。

( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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