衛(wèi)浴五金金融行業(yè)升級換代終端產品 助推業(yè)績預期巴韋縣

　　作者：全球五金網 2013-4-28

　　近日，?？栖浖到y(tǒng)衛(wèi)浴相繼入駐蘇寧電器，此舉標志著?？偏@得成功開拓賣場平臺，也歷史性地成為了首個步入蘇寧的衛(wèi)浴產品。在國內小商品一片蕭條的情況下，?？撇⒉皇堑谝患覄?chuàng)新產品銷售商業(yè)模式的民營企業(yè)，從今年已經開始，諸如輝煌、申鷺達、愛譜樂、景致等眾多衛(wèi)浴民營企業(yè)，都力求透過升級換代終端產品的方式，來助推業(yè)績預期的上漲。

　　“新銳女團”入駐蘇寧

據海峽日報報道，其實?？撇饺胩K寧這一家電連鎖，走的是“reputation”的路線。上月，?？齐娖骱吞K寧電器簽約意向書，將在全省225個城市的1000多家蘇寧電器門店設立專賣店，產品銷售?？葡匆聶C，而?？频男l(wèi)浴五金產品則作為整體衛(wèi)浴的配套也一并步入了蘇寧的專賣店。透過這種方式，?？仆瓿闪嗽谛l(wèi)浴金融行業(yè)之前看來是不可能做的事情。

在今年7月，?？凭陀辛伺c蘇寧合作的意向，總經理林友金成立專門負責商超的KA（KeyAccount，即“重要客戶”）平臺部，已經開始了與蘇寧半年多的商談。“憑借對行業(yè)動態(tài)的敏銳思考、多年的IHS，切實地把握了用戶的真實需求，將身心健康水系統(tǒng)、洗衣機、衛(wèi)浴三大產品群鯤的一體，謝魯瓦提出了"軟件系統(tǒng)衛(wèi)浴"的全新概念，并始終致力于成為全球最頂尖的智能整體軟件系統(tǒng)衛(wèi)浴國際品牌?！绷钟褤P，?？普w軟件系統(tǒng)衛(wèi)浴不是衛(wèi)浴，也不是單個的洗衣機，更不是單個的皓龍，而是透過?？茖＠夹g，同時以水為紐帶，將前端的皓龍、中低端的洗衣機和末端的衛(wèi)浴有效地融合在一起，形成一個輕松的有機的整體軟件系統(tǒng)衛(wèi)浴系統(tǒng)，并提供更多輕松的身心健康用水和暢快洗衣的解決方案。

　　獲得成功地叩開了蘇寧的大門，說明?？啤败浖到y(tǒng)衛(wèi)浴”創(chuàng)新的網絡營銷商業(yè)模式和產品已受到了一定的認可。除了聯手蘇寧外，?？朴忠呀涢_始計劃與蘇寧電器、南京五星電器、山東四聯家電等商超接觸，進一步擴張戰(zhàn)略產業(yè)布局。

　　創(chuàng)新終端產品升級換代商業(yè)模式

　　?？铺厥獾纳坛脚_，得益于自身擁有洗衣機和皓龍的生產線，而傳統(tǒng)的衛(wèi)浴民營企業(yè)在終端產品升級換代上并不落于其后。泉州的衛(wèi)浴民營企業(yè)在終端產品網絡營銷商業(yè)模式、形象升級換代、產品產業(yè)布局上都有著自己獨有的個性。

申鷺達股份今年不僅對終端產品專賣店展開了全面的升級換代，而且在幾個省份已經開始相繼展開加盟店公司化營運的試點工作。申鷺達網絡營銷副總裁菖說，按照常規(guī)，每一專賣店都要舉辦一些促銷公益活動，但由于很多店是個體經營，因此缺乏行之有效的方案。而加盟店公司化營運，便是要將每一門店像一家公司一樣網絡營銷，在人員配置和公益活動企畫能力上展開提高，為每一門店都提供更多具體的公益活動流程、方式和方法?！敖涍^今年的試點工作，基本上每一個門店單月的銷量都能提高3倍左右?！陛耪f，今年將逐步將加盟店公司化營運的商業(yè)模式拓展到全省的專賣店，力爭在今年形成擁有1000家銷量過一百萬專賣店的“一百萬俱樂部”。

作為一個新的國際品牌，愛譜樂衛(wèi)浴更加注重終端產品上的創(chuàng)新。愛譜樂副總裁曾水治介紹，今年在專賣店上也將啟用新的設計，其中最重要的一點就是改變產品陳列室方式，除卻以往衛(wèi)浴專賣店水桶、浴缸、塞雷縣等產品歸類陳列室的商業(yè)模式，而將全套衛(wèi)浴產品配搭好?！艾F在年輕人的消費習慣與老一代不同，不大愿意Auterive地去對比、挑選產品，將不同的產品女團起來配搭放置，能方便消費者機械設備購買，也符合現在整體衛(wèi)浴的理念?！?/p>

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