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　　2017，腦洞大開切身感受“智能制造”

　　國際性金屬加工網(wǎng)

　　一流制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機器人行業(yè)典型研討會

　　最近，英國專家MillerIngenuity公司總裁兼CEOStevenL.Blue拋出了一個很有趣的看法：“我根本不表示智能制造能拯救英國制造業(yè)?！彼暦Q擁有智能化的工廠，從配送到燈光控制系統(tǒng)，再到智能化CNC機床都選用了最新的技術，甚至從訂單詢價到應收賬款也都同時實現(xiàn)了數(shù)字化無縫連接。但是他表示這并不代表已經(jīng)走上了制造業(yè)民主革命之路。

作為企業(yè)主StevenL.Blue明確提出了極為新穎的看法，他表示智能制造須要從下層已經(jīng)開始，而不是底層；智能制造從與雇員建立新的合約已經(jīng)開始；智能制造從人已經(jīng)開始，而不是機器！

　　“許多老板娘面臨的問題是她們放棄去挖掘人所擁有的驚人潛力，轉而選用智能化技術。大錯特錯！”StevenL.Blue強調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展智能制造，僅僅在工廠信息技術、智能化上加碼是明顯錯誤的。

　　“問題出在哪了。因為這些老板娘將她們的雇員視為可犧牲的資產(chǎn)。而她們應該做的是，把她們看作是可再生的資源，不斷改進杰列?！盨tevenL.Blue表示了他的解決方案：第一，從下層已經(jīng)開始，建立改革派可信性。第二，領導者須要尊重她們的雇員。第三，改革派須要具備誠信的品質(zhì)。

從StevenL.Blue的看法來看，工廠信息技術、智能化技術和人力資源建設都必不可少，在升級換代智能制造武器裝備和技術的同時，提高雇員的創(chuàng)新思想以及培訓奧義相匹配是極為重要的，由此可見專業(yè)人才在制造業(yè)革新進程中的作用。

　　專業(yè)人才是智能制造的關鍵性

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趨勢：從國際性橫向視角看，2013年，牛津大學曾經(jīng)對英國702種工作進行調(diào)查，她們預測今后10到20年，將有47%的雇員肯定會被機器取代；法國政府方案提高另一方面制造業(yè)的智能化水平，建設智慧工廠，不僅同時實現(xiàn)產(chǎn)品智能，更同時實現(xiàn)制造流程的全智能的4.0工業(yè)。

　　工業(yè)4.0

　　機器真的能代替人嗎？歸根結底，機器還是由人來控制的。不妨“腦洞大開”地想像，20年前，制造業(yè)有Saulieu、電工等各種技術類，而在新的時代，是圣戈當縣出現(xiàn)“機器人工匠”這樣的新技術類？是否將會出現(xiàn)科幻電影中描繪的Bijnor工廠？想像的基本起點是，今后普遍將是以“人+機器人”組合的勞動方式呈現(xiàn)，制造業(yè)須要的是更多能“與機器夢幻”的高級技術人員乃至高管——如果不懂得智能制造，將很難配置制造資源。

“智能制造并不一定機器變陣?！碧栮?中國)投資總裁顧國民革命表示，機器人并不能完全代替人工，且智能制造與機器人另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展離不開專業(yè)技術人員，其催生的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)更是須要大量合適勞動力。因此，如果不能形成智能人才支撐，企業(yè)可能掉入轉型陷阱：有智能工廠，卻沒有人操作。

　　英國在一流制造創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)中的分析表示，英國專業(yè)人才與德國和日本相比缺失了1代到1.5代的懂制造技術的匠人級工程師隊伍。因此英國制訂了一個方案旨在將知識到制造技術直接通過創(chuàng)新聯(lián)盟的形式縮短整個操作過程。

　　創(chuàng)新型專業(yè)人才是最稀缺的資源

智能制造是上下游全覆蓋、全流程定制化的高科技制造方式，把制造業(yè)的制造鏈條“輕裝升級換代”，這就樹立了今后制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展的新標桿，明確提出了更高的要求。專業(yè)人才是智能制造的關鍵性，《第二次機器民主革命》中的一段話令人印象深刻：創(chuàng)新型專業(yè)人才是最稀缺的資源，她們能創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新服務或新商業(yè)模式，正成為市場的主要支配力量。如何供應小量且適宜的專業(yè)人才，滿足大量專業(yè)人才“買房人”，恐怕是最為迫切的難題。

　　國務院法制辦部長蘇榮在會議上表示，產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展智能制造，要從專業(yè)科研、珍利、設備進步、工藝提高、互聯(lián)網(wǎng)配套、環(huán)境安全可靠等各方面，實施整體和控制系統(tǒng)的推進。

　　中國人民大學商學院產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟教授，國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢委員會委員徐五群表示：“在智能制造操作過程之中，我們雖然可以把它進行控制系統(tǒng)的集成，但是我們在關鍵性產(chǎn)品，關鍵性技術，關鍵性工序上輕微依賴國外的進口，往往在同時實現(xiàn)重大工程同時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新操作過程之中，平端，必須要看人家的臉色，受到輕微的安全可靠制約?！?/p>

在12月7日召開的世界智能制造合作高峰論壇上，國務院法制辦發(fā)布了國家《智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展總體規(guī)劃（2016—2020年）》。《總體規(guī)劃》專門明確提出了十大重點任務。包括加快智能制造武器裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展；加強關鍵性共性技術創(chuàng)新；建設智能制造標準體系；構筑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎；加大智能制造試點示范推廣力度；推動重點領域智能轉型；促進中小企業(yè)智能化改造；培育智能制造生態(tài)體系；推進區(qū)域智能制造協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展；打造智能制造專業(yè)人才隊伍等。

　　簡單來說，智能制造就是將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來。由此可見，創(chuàng)新型專業(yè)人才是智能制造這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條中最為關鍵性的一環(huán)——智能制造的四大要素之首：智慧的人，互聯(lián)網(wǎng)從二維度互聯(lián)網(wǎng)世界向三維度虛擬世界演化，最重要的角色是人的智力資源。

　　能制造 三成企業(yè)智能化的難關在專業(yè)人才

《中國制造企業(yè)智能制造現(xiàn)狀報告》調(diào)查表示，87%的企業(yè)承認其制造線面臨人力成本上漲壓力，應用工業(yè)機器人改造制造線成為企業(yè)應對人力成本上漲的首要應對方案，其次是希望通過加強研發(fā)，提高附加值。其中85%的企業(yè)表示，今后一年內(nèi)有可能引入智能制造設備。在準備引入智能制造設備的企業(yè)中，有37%的企業(yè)將利用機器人制造，23%將投入到數(shù)字監(jiān)測和控制控制系統(tǒng)中去，10%的企業(yè)希望引入數(shù)字化智能機床，9%會使用3D打印技術。而且她們愿意大膽地投資，我們發(fā)現(xiàn)受訪的51%是會把整體的投資至少是10%或者以上花在所謂的智能制造方面。另外，還有更極端的，譬如幾乎四分之一的受訪企業(yè)會把整體投資的20%以上花在這上面。她們希望通過使用智能設備降低成本，提高效率，提高制造流程，改善品質(zhì)，促進技術創(chuàng)新與升級換代。

既然智能制造能讓企業(yè)同時實現(xiàn)產(chǎn)品小批量、多品種，制造周期縮短，價格下降，資源更優(yōu)化、能源效率更高、投資回報率更高，那為什么目前國內(nèi)90%的中小企業(yè)智能化程度依然較低呢？除了智能化升級換代成本之外，企業(yè)還有哪些擔憂呢？

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近三成受訪企業(yè)擔心現(xiàn)有的基礎措施或是專業(yè)人才無法配套、適應這些新的制造流程；因為機器換掉的不僅僅是出賣體力的簡單工人，企業(yè)須要的是技術工人，特別是能獨立操作各種智能機器人的工人和維修機器的高級技術人員。

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　　人在智能制造操作過程中的角色將由服務者、操轉變?yōu)榭傮w規(guī)劃者、協(xié)調(diào)者、評估者、決策者，不僅須要專業(yè)技術人員承擔起智能設備的設計、安裝、改裝、保養(yǎng)工作，還須要對相關信息物理控制系統(tǒng)、新型互聯(lián)網(wǎng)組件進行維護。

　　此外，智能制造還要對制造設備模式、框架結構、規(guī)章條款不斷進行優(yōu)化，相應對管理水平的要求要比以往高許多。

隨著人在制造制造中的角色和作用發(fā)生改變，智能制造對雇員專業(yè)水平的要求也越來越高；更加注重技術專業(yè)性，熟練技術類逐漸減少，能動性崗位越來越多。為了更好地引進智能設備提高制造效率，企業(yè)須要儲備和培養(yǎng)更多數(shù)據(jù)科學、軟件開發(fā)、硬件工程、測試、運營及營銷等方面的高技能人才和管理專業(yè)人才。

　　在傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級換代的關鍵性階段，越來越多企業(yè)將面臨“設備易得、專業(yè)人才難求”的尷尬局面。這也是StevenL.Blue看法的核心所在——擁有智能化的工廠不代表已經(jīng)走上了制造業(yè)民主革命之路。

　　所以，同時實現(xiàn)智能制造專業(yè)人才培育要先行。智能化制造的“智”是信息技術、數(shù)字化，“能”是精益制造的能力，智能化制造最核心的是智能專業(yè)人才的培養(yǎng)，從精益專業(yè)人才的培養(yǎng)到智能專業(yè)人才的培養(yǎng)，這一過渡和齊步走可能也是制造企業(yè)面臨的最重要問題。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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